沒有功勞也有苦勞的時代已遠颺…

最近看到Acer把之前老外總經理一腳踢開時，就感覺到其實過去那種所謂沒有功勞也有苦勞的思維已經不再是所謂的主流思維了。過去在一家企業辛勞一生，退休算大帳的時代，已經不再是大多數企業可以承擔得起的重責大任。取而代之的是我按月給你薪水、年終發放獎金，就已經足以對應你對企業的付出了！



其實也對，過去中國也不是那種終身僱用的年代。你看看朱元璋還在叫朱重八的年代，地主劉德面對他的哀求，希望能夠有處安葬父親的小土地時，地主也說我已經給過他飯吃，為何還需要操煩他的身後事呢？再說，現在許多小吃店、私人小生意，雇主與受雇者之間的關係更為薄弱，大概只有軍公教人員才能奢言所謂的終身僱用。也因此，軍公教人員與一般民間企業的人員思維鴻溝愈來愈大！

其實，現在的企業愈來愈傾向當你在這職位上，年復一年，工作表現一致，那企業主自然會思維你年資的累積，除了增加成本之外，並不會增加對企業利潤幫助。那為何要讓你不斷累積直到退休？每個月的薪水也沒少你的、年終分紅也感謝你當年度的貢獻，那為何15、20年後，我還要看著你的工作力下降、而付你更高的工資呢？這種現象在取代性高的職缺上會更為明顯！

那其實當我們反向來思考公務員的工作內容時，我們為何要讓公務員享受那麼多的優惠待遇呢？他的工作表現有隨著年資而正向等比成長嘛？如果沒有，也無非就是尸位素餐、缺乏競爭力地窩在哪裡，那又何來該有之榮譽與成就感呢？

而許多教師的年紀愈來愈大時，無力負擔教育內容與跟上時代，讓他們熬到退休之意義何在？坦白說，就跟檢討公務員的思維一樣，許多不適任教師，除了增加國庫負擔之外，真的…就沒有啥功用了！

當然你又可以說這些人犧牲年華、奉獻歲月在此一崗位上，但同樣的…那些年華與歲月都有領到薪水跟獎金，不是嘛？要不然是當初少給了嘛？而你讓這些人去教育下一代，等到他們跑到社會上去感受到截然不同的待遇時，這些教師除了誤人歧途之外，真的還能有啥貢獻？我就很不清楚了…