薪水該如何決定才恰當呢？

有個名詞流行了一段時間，那就是肥貓！意思是坐領高薪又不做事的人。當初這名字是美國人創造出來的，而我們很快地就學起來使用，並且到處幫人家帶上高帽子，說誰誰誰是肥貓、誰誰誰也算尸位素餐，一時之間，好像很多人都是坐領高薪而不幹事。



但是就我個人當了許久的上班族以及也幹過創業族、高階經理人等經歷來看，很多人領低薪時，也會覺得我就領這麼點薪水，幹嘛這麼拼命呢？不如就混著過日子，而導致效率低落。
就企業而言，這其實也算是一種資源浪費，而且在大型企業裡面，就很容易出現這種濫竽充數的人躲著蹭薪水。

此外，當基層看到高層出入有車、一呼百諾的風光場面，有想過他一周七天、全年幾近無休的工作狀態嗎？郭董旗下許多高層被操到死，所以沒人說這些人是肥貓，但他們算起帳來，值得嗎？其實我個人認為大概只有公家機關跟法人單位才會養得出許多肥貓，私人企業是相對很難養出肥貓的。但是，在研究單位來說，很多事情是在腦子裡面進行，你很難從外表行為來衡量他的績效，那要如何判斷呢？外加許多研究，很可能是十年磨一劍，你前面九年薪水要不要給？怎麼給？我覺得這都是有很多實務上的問題。

不過，要減少肥貓，我個人是有些許看法，那就是落實稽核。過去的稽核其實都是透過人的主觀判斷，所以常常會有爭議與基層反彈。但如果公務機關把職務跟工作要求都透過電腦系統來做劃分，並且盡可能地都在電腦上面做資料紀錄。這樣一旦事務有爭議，都可以透過電腦紀錄來逆向追蹤，找出問題所在，並且做責任歸屬的認定。到了年底，還可以用這來打考績，我想做多做少，都可以很透明地攤在民眾面前，讓大家衡量這人一年做了多少事情，領多少薪水，這算盤對不對，都可受公評。

我想，這樣的公務員，不僅有尊嚴，而且如果民眾還有意見，那不如讓這人也來接受一下公評，體會一下實務的難處(說最簡單，做事﹍可沒那麼簡單)，我想以後要說誰是肥貓，民眾自己也得先認真用功一下了！