2014-05-13

歲月號海難其實突顯許多事情

南韓歲月號海難有了愈來愈多的資訊,最近的一則新聞,比對船員跟受難者的行為,說是光明與醜陋…我沒什麼想反駁的,但我卻覺得,如果韓國百姓真是如此,我們其實要競爭,似乎也沒有過去想像得那麼難嘛!



這次船難,船長帶著船員先跑了,坦白說,這是船員基本工作都沒有做好的一次典型案例。而且從先前的報導裡面看來,當海岸巡防相關人員告知船長要快點疏散乘客,穿上救生衣時,他卻說他們無法移動,這點看起來,船長很早就不想理會船員,只想讓自己快點獲救,這點更是嚴重違背了他的職務要求,這點…坦白說,代表他們的人其實也不是像日本那樣盡責,卻恰恰正是我們的機會。

此外,它搭載貨物超過船體設計3倍,甚至因為這樣而去減少壓艙水份量,進而省下油耗,然後在一位不合規定的三副操舵之下,船身進行急轉彎,導致貨物撞擊,使得船體破損進水。這樣的報導如果屬實,其實從岸上裝卸、船舶運輸、承攬到船上的任務安排,過程漏洞百出。反觀它們半導體生產,不僅員工致癌率高,而且意外事故也時有所聞,這點其實在我國來說,雖然也常有小事故,但是相比之下,我們似乎還沒有它們那麼誇張呢。

不過我們現在整體跟它們競爭,最吃虧的是我們都是各自為政,而它們仰賴集團作戰,發揮出比我們要更有效率且更積極的競爭力,而且它們至少在品牌投資、長期人才培養,也比我們要更有成效。我們要怎樣跟人家競爭?!我想還是得從教育開始著手!

1) http://www.chinatimes.com/realtimenews/20140429002077-260408

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