2012-01-28

狹隘思維是會壞了我們的未來

今天在mobile01上看到一則發文,意思是因為我們在日本大地震的時候是全部捐款排名第一,所以當看到某款遊戲沒有推出中文版時,我們應該要共同拒買抵制,這樣就可以要求日本廠商推出中文版!



很瞎吧!?起碼我個人是這樣覺得的!但當你繼續看下去,發現有人說你如果這樣想,希望A遊戲的廠商推出中文版,那B遊戲為何仍還還是日文版而不抗議呢!?沒想到這位樓主居然說因為B遊戲大家都知道了,不推也沒關係…更瞎!

當然,還是有人提出說捐款去賑災跟玩遊戲有沒有中文版實在看不出有啥關聯,但這種觀念我深信其實不在少數.特別是當許多人常常會說為何啥事做了許多,而不把這些錢省下來去充實社福時,其實跟這樓主的思維就非常接近了!

譬如說,總統大選之前很多綠營人士很喜歡出來冷言冷語,說什麼跨年101煙火不如不要放了,把這種錢省下來給學童吃營養午餐之類的,但是最近高雄燈會要放煙火,還連放幾天,就不會看到有人攻擊,為什麼!?其實很簡單,就是只要不對盤,我不管對錯,我就要說!如此而已!你放煙火叫做浪費,我放煙火天經地義,這樣的兩套標準跟思維狹隘,其實就是這十幾年來讓我們看著國際社會都在進步,而自己在退步的主要關鍵!坦白說,放煙火同樣會有廠商可以獲利,難道所有經費都要拿去給社福使用嘛!?這種思維如果不用狹隘,我還真不知道該怎樣形容呢!

你今天看到韓國對手很厲害,大多數的台灣人都是先說啊~它如何如何卑鄙小人啦,我就是沒料到才被人家怎樣怎樣.但我要說...你真的就算有想到就不會如何了嘛!?在許多情況下,縱使我們想到,我們就做得到嘛!?像我們知道建立品牌可以像apple那樣主導許多事情,我們的企業有這樣幹嘛!?像三星在自己的手機系統上去購置韓劇,提供收看管道,HTC能這樣作嘛!?

為何我說HTC能不能這樣作!?其實這就跟我們多數是中小企業而且思維狹隘有關了!大家都信奉寧為雞首勿為牛後,而當我那回看到30隻日本大黃蜂在數小時內幹掉3萬隻歐洲蜜蜂時,我就看到台灣產業的未來了…

1) http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=281&t=2563127
2) http://n.yam.com/ttn/food/201201/20120127987685.html
3) http://www.nownews.com/2012/01/17/11490-2777121.htm

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